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Diagnostics

Les diagnostics d’Hybrid’Action permettent à la structure de formation de se poser les bonnes questions au bon moment. Ils ne s’apparentent pas à un « système expert » où les réponses seraient codifiées mais plutôt à une démarche réflexive, pour prendre de la hauteur par rapport à sa stratégie, aux choix à réaliser, aux étapes à franchir et à la manière d’organiser sa transition numérique, à partir d’un temps zéro, celui de l’autodiagnostic. Une fois les diagnostics réalisés, vous obtenez une synthèse avec un radar d’auto-positionnement de votre structure et les actions à entreprendre.
Avant de commencer les diagnostics, munissez-vous du glossaire pour comprendre les termes liés à l’hybridation de la formation.

Evaluer la capacité de transformation de la structure

Ce premier diagnostic aide le responsable de la structure à comprendre quels sont les atouts et les manques de son organisation sur sa capacité à mener une transformation, une hybridation de son offre de service formation. Il donne aussi des pistes d’amélioration pour optimiser les évolutions.

Etat des lieux de l’hybridation

Ce deuxième diagnostic est consacré à la partie digitale de l’organisation et ses processus pédagogiques. Comme le premier, il donne des pistes d’amélioration pour optimiser les évolutions.

Les questions du diagnostic 1 et du diagnostic 2 sont aussi téléchargeables au format pdf mais la synthèse des diagnostics avec le radar de positionnement n’est obtenue qu’en effectuant les diagnostics en ligne.

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AINOA (ex FFFOD)
4 avenue du Stade-de-France
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